En juillet 2021, le CEO du groupe Cactus a présenté en interne les trois grands défis des prochaines années, à savoir a.) l'expansion du réseau de distribution, b.) le renforcement des structures humaines, informatiques et logistiques et c.) l'accélération et le renforcement des valeurs pionnières durables. Ce dernier point s'inscrit dans la durée, en tant que fil rouge ou plutôt fil vert défini par les fondateurs de l'entreprise familiale Cactus en 1967.

Le mot d’ordre interne est de ne pas se reposer sur ses lauriers, voire de chercher le contact avec tous les producteurs biologiques locaux et de définir ensemble des plans d’action ambitieux pour les années à venir. C’est ainsi que Monsieur Laurent Schonckert lors d’une interview publiée dans la presse nationale en janvier 2022 a présenté le « Plan d’action Bio local 2022-2025 » comme l’une des missions internes phares de Cactus consistant à développer et à dynamiser l'offre durable locale de toute catégorie de produits.